Esittely
Koulutuksessa perehdytään suunnitelmallisen ja ennakoivan työkykyjohtamisen hyötyihin ja keinoihin, erityisesti työyhteisö- ja työpaikkatason näkökulmasta.
Toteutus sisältää tietopainotteisia osuuksia, pienryhmäkeskusteluja, työpaikkaesimerkkejä, omaan työpaikkaan liittyviä tiedonhankinta- ja arviointitehtäviä sekä kehittämistehtävän, josta osallistuja saa halutessaan palautetta vastuukouluttajalta. Jos koulutukseen osallistuu useampi henkilö samalta työpaikalta, tehtävät on suositeltavaa tehdä mahdollisuuksien mukaan yhteistyössä.
Tavoite
Osallistumisen jälkeen:
- Ymmärrät, miksi työkykyä kannattaa johtaa ja tukea
- Tunnet työpaikan ja sen yhteistyökumppaneiden eri toimijoiden roolit ja tehtävät
- Olet saanut valmiuksia kehittää ja arvioida työpaikan käytänteitä sekä omia toimintatapoja työkykyjohtamisessa
- Tunnet työkyvyn johtamiseen liittyvää lainsäädäntöä
- Olet perehtynyt tapoihin, joilla työkykyä voi vaikuttavasti johtaa ja tukea työpaikalla
- Tiedät, mistä työnantaja ja esihenkilö voivat saada tukea työkykyjohtamiseen
- Olet saanut ideoita suunnitelmalliseen ja vaikuttavaan työkykyjohtamiseen työpaikka- ja yksilötasolla
Kohderyhmä
Valmennus koostuu kahdesta lähitapaamisesta sekä itsenäisestä opiskelusta, jonka voi suorittaa omaan tahtiin ilmoitettuna suoritusaikana.
Ennakkotehtävä 12.-19.10.
(työmäärä 1 tunti)
Tiedonhankintatehtävä, joka liittyy osallistujan työpaikan toimintakäytäntöihin
Lähitapaaminen 20.10. klo 9-16
(aamukahvi klo 8.30, lounastauko klo 12, iltapäiväkahvi klo 14.30)
Miksi työkykyä kannattaa johtaa ja tukea?
Työkyky ja työkykyjohtaminen: mitä ne ovat ja mitkä asiat näihin vaikuttavat?
Miten tunnistan työkykyriskejä?
Työpaikan ja sen yhteistyökumppaneiden roolit ja tehtävät
Aiheeseen liittyvää lainsäädäntöä lyhyesti
Työkykyjohtamisen mahdollisuudet ja kehittäminen
Ideoita suunnitelmalliseen ja vaikuttavaan työkykyjohtamiseen
Itsenäinen opiskelu 21.10.- 2.11.
(työmäärä 3 tuntia)
Kehittämistehtävä, joka liittyy osallistujan työpaikan toimintakäytäntöihin
Lähitapaaminen 3.11. klo 12-16
(iltapäiväkahvi klo 14.30)
Ryhmäkeskustelu tehtävien pohjalta
Mahdollisuudet tukea yksilön työkykyä
Esimerkkejä kehittämistoimenpiteistä
Miten valittujen kehittämistoimenpiteiden vaikutusta voidaan arvioida ja seurata työpaikalla?
Todistuksen saamisen edellytyksenä on, että kurssi suoritetaan kokonaisuudessaan sen suoritusaikana. Tämä tarkoittaa läsnäoloa koulutuksessa sekä mahdollisten tehtävien ja kertauskokeen suorittamista.
Moilanen Seija
Rantamaa Satu
Hinta
495,00 € + alv 25,5 %, yht. 621,22 €
Katso hinnan lisätiedot sivun lopusta
Lisätiedot
Osallistumiseen sisältyy ohjelmaan merkityt tarjoilut. LASKUTUS: Käytämme ensisijaisena laskutustapana verkkolaskutusta. Verkko- ja sähköpostilaskusta ei veloiteta erillistä laskutuslisää. Paperilaskusta veloitetaan 5 euron (+ alv 25,5 %) laskutuslisä. Mikäli asiakas edellyttää Työturvallisuuskeskuksen rekisteröitymistä tai laskun toimittamista organisaationsa portaaliin, veloitetaan 15 euron (+ alv 25,5 %) palvelumaksu. Maksuehtomme on 14 vrk.
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen on sitova. Osallistumisen voi perua maksutta viimeistään 15 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista veloitetaan 50 prosenttia osallistumismaksusta. Koko maksu veloitetaan, mikäli peruutus on tehty alle seitsemän (7) vuorokautta ennen koulutuksen alkua tai peruutusta ei ole ilmoitettu lainkaan.
Osallistujan voi vaihtaa veloituksetta, kun vaihtumisesta ilmoitetaan etukäteen koulutuskoordinaattorille.
Ilmoittaudu tapahtumaan